丙午春雷惊蛰后，万马奔腾启新程。2026年3月7日，春意渐浓，万物竞发，在这个充满生机与希望的日子里，集团公司第九届三次职工代表大会暨2025年度总结表彰大会，在潍坊市工人文化宫隆重举行。

工人文化宫内气氛庄重而热烈，上午九时，大会在雄壮的国歌声中开幕。集团党委书记、董事长徐鹏强，总裁朱九洲，以及姜建鲁、吴杰、孟宪礼、房海、惠守江、王建波等高层领导出席大会并在主席台就座。集团公司第九届职工代表、列席代表，集团公司中层管理人员，2025年度受表彰的先进集体代表和先进个人以及总部全体人员共308人参加大会。大会由集团公司副总裁惠守江主持。

按照会议议程，首先召开第九届三次职工代表大会。131名职工代表和3名列席代表出席，174名集团中层、总部人员和受表彰代表列席会议。会上，集团总裁朱九洲代表经营层作了《集团公司工作报告》和《财务预决算报告》。报告从十一个方面系统总结回顾了2025年的工作：一是经济运行承压趋稳，企业发展韧性增强；二是外埠市场发展提速，市场布局适应形势；三是人力资源配置不断优化，人才使用效能持续提升；四是防欠清欠深度推进，资金管理成绩显著；五是品牌创建再创佳绩，创新赋能持续增强；六是成本管控不断强化，管理效益稳步提升；七是施工组织高效进行，安全生产稳步推进；八是内部调整力度加大，基础管理助推发展；九是地产开发持续增长，物业运营稳健发展；十是多元业务步履维艰，脱困发展充满挑战；十一是党建引领作用彰显，文化赋能企业发展。对于2026年的工作，报告从九个方面作出了全面部署：第一，打好清欠攻坚战，确保企业现金流安全；第二，破局存量竞争，实现市场规模持续增长；第三，推进成本管控，实现经济效益的稳定增长；第四，坚持创新创效，增强企业品牌影响力；第五，抓好施工管理，实现生产效率的持续提升；第六，打破路径依赖，推进集团的转型创新发展；第七，筑牢品质根基，实现多元业务的稳健发展；第八，立足效能提升，整合提升人力资源实力；第九，坚持党建引领，凝聚合力保障发展。

在随后召开的2025年度总结表彰大会上，集团公司副总裁惠守江同志宣读了《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的通报》。通报了集团2025年获得的主要荣誉和主要经济技术成果，并对22个先进集体和144名先进个人进行了隆重表彰。

最后，集团党委书记、董事长徐鹏强作了重要讲话，首先向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向长期坚守在外地一线的昌大员工致以诚挚感谢，向集团公司女同胞致以节日问候，并对集团公司工作报告给予充分肯定。对李强总理作的《政府工作报告》中关于行业发展方向的三大核心命题“资金流向”、“市场布局”、“规则调整”进行了深入解读。随后，重点强调了七个方面的问题。一是坚持以习近平中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以及中央、省、市经济工作会议精神，认清形势，坚定信心，用好优势，应对挑战，创新工作思路，提升工作质效，打好恢复发展攻坚战。二是抓住一切机会开拓外埠市场和海外市场，在“广撒网”进行版图扩张的同时，在浙江、北京、西藏、海南等重点区域进行属地深耕，提高优质项目的承接比例，赋能集团的可持续发展。三是加大外地市场项目管理力度，从印章管理、合同、质量、安全、进度、现场、成本、预结算管理到资金收取，创新监管措施，强化全过程监管，确保项目可控。四是研究并加快新业务发展，加力布局战略性新产业和未来产业，找准突破口构建核心竞争力，在新的市场赛道上有所作为，加快集团的转型创新发展。五是全体动员，创新清欠举措，精准施策，集中力量推进重（难）点欠款的清收工作，举集团之力坚决打赢清欠攻坚战，有效盘活沉淀资金，确保集团的资金链安全。六是严格按照集团部署，继续贯彻落实人力资源优化工作安排，推广经验，巩固提高，持续优化员工队伍，推动中高层管理者的年轻化，培养更多“π型”人才（备注：指至少拥有两种专业技能，并能将多门知识融会贯通的高级复合型人才），降低人力资源成本，提高人力资源效能，保证集团公司的健康平稳发展。七是按照“零腐败、零内耗、零亏损”要求，抓好内部监察，严厉打击各层次“微腐败”，对出现的问题一查到底，绝不姑息。各级党组织要严肃整治心态佛系、状态摆平、工作摆烂的现象。

会议号召全体股东和广大员工要在新的一年里，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定目标、锐意进取，以新质生产力激活发展新动能，奋力开创集团高质量发展新局面。

站在新的起点，让我们以无畏的勇气直面挑战，以创新的智慧抢抓机遇。以敢为人先的闯劲、久久为功的韧劲，全力推动集团穿越周期、逆势突围，共同书写中国建筑业高质量发展的昌大新篇章！