搞好企业文化建设和思想政治工作，是实现企业发展目标、促进企业和谐稳定的重要保障。 2007年，集团公司的企业文化建设和思想政治工作仍然要围绕企业又好又快发展这个中心目标来策划和运行。
一、强化企业文化建设，推动企业和谐发展企业文化是现代企业管理不断向前发展的产物，是结合了现代各种管理思想的一种管理文化。进行企业文化建设，可以调动起员工的积极性、主动性、创造性，增强其责任感和使命感，从而增强企业的凝聚力，有助于建立现代化的管理制度，提高企业的整体管理水平。 2007年，集团公司企业文化建设的总任务是：围绕企业发展目标，以人为本，遵循市场经济规律，逐步培育员工现代市场经济的价值观念，树立员工现代经济意识，培育企业现代经济人才，统一员工意志，建设现代企业环境，提高企业的整体管理水平，为企业发展服务。
（一）完善企业文化管理体系。企业文化建设是企业全员参与的一项长远而系统的工程，其管理工作覆盖企业全员、全过程。因此，需要建立长效运行机制，完善管理体系。
1、从实际出发，集团公司继续完善企业文化建设组织委员会，负责集团企业文化的全面推进。董事长、党委书记担任委员会主任。总经理和党委专职副书记担任副主任，集团公司领导班子成员、集团总部各部门主要负责人和各基层单位、子公司的党政主要负责人为委员，党群工作部为日常工作机构，负责组织实施集团企业文化建设、全局性活动的组织策划以及执行情况的检查监督，总部各部室各司其职，积极参与，相互配合，分工协作。各基层单位、子公司以党政主要负责人为核心成立相应的企业文化建设组织，办公室为日常工作机构。集团公司全员参与，各级领导干部要高度重视，身体力行，当好集团企业文化建设的带头人和推动者；集团各级行政组织、党的组织和广大股东员工在企业文化建设中要发挥积极作用，努力形成上下互动、相互配合、齐抓共管的良好局面。
2、充分发挥党、群组织在企业文化建设中的突出作用。集团公司的企业文化建设，经过历史的积累和市场经济的引导已经构筑了基本的框架，形成了企业的核心价值观念和员工行为规范，由员工共同创造、共同享受的健康、积极、和谐的企业文化氛围正在形成，适用市场经济规律的集团公司办事方式正在转化为员工共同的办事方式。党群组织有着企业文化建设得天独厚的资源条件，在企业文化建设中能够发挥更突出的作用。今年，党群组织在企业文化建设中的着力点：一是继续加大对员工进行企业核心价值观念和员工行为规范宣传教育的力度，让更多的员工掌握企业理念，使之变成员工共同的思想基础；二是着力强化对企业员工公共礼仪和商务礼仪的系统培训，打造更高素质的员工队伍；三是打造更为宽广的文化活动平台，丰富活动形式；四是突出做好创优争先典型培育工作，树正气、倡新风，扩大集团公司的品牌影响力和社会公信力，选好切入点，提升典型的档次形象力度；五是通过宣传和推介“第三届职业经理论坛”，进一步推进企业文化的快速发展；六是积极参与市委举办的第四届企业文化节活动，宣传集团公司，扩大对外影响。
（二）强化构筑三大识别系统。构建三大识别系统，即理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，是企业文化建设的一项基础工作，也是企业文化中最具个性化的部分。我们已经有了基本的框架，需要的是通过再强化，在所属各单位、各部门和广大员工中真正成为企业形象展示的标准和员工思想行动的准则。逐渐形成以此为支撑的共同价值观念。理念识别系统，主要是指企业的价值观念，这是企业文化的重要组成部分。集团公司在前两年已经形成了符合企业特点的九大价值观念，诸如企业精神、企业宗旨、用人观念、分配理念等等。但随着企业文化建设的深入发展，更为精辟的核心价值观念有待于进一步形成和普及。这个核心价值观念，既符合市场经济的要求，更要符合企业自身的特点，语言精辟，富有哲理，蕴含集团公司的意识形态，对于促进企业发展有着积极的和深远的指导意义。这个核心价值观念将在集团全员当中进行征集，尔后形成统一认识并普及全员、全过程。视觉识别系统，包括反映企业形象的象征图案、标准字体、标准色及视觉方面的企业标识等。目前，集团公司已经通过CIS系统的应用，颁布实施统一的企业标志、司旗、颜色和标准字体。我们要进一步加强对视觉识别系统的应用，以外在的表现形式物化企业精神和价值观念，反映企业的整体实力和崭新风貌，集团公司各基层单位、子公司、各部门和施工现场，一切较大的典礼、仪式、活动，均须严格按照规定格式策划、塑形、制作，不得随意改变。积极创造条件在不同的范围内实施制式工作服装。在集团公司集中办公区域达到相应条件时，设置升旗区，举行定时升旗仪式。行为识别系统，包括员工行为规范、各类岗位准则、对外交往礼仪。我们已经颁发了《员工行为规范手册》、系统管理标准和岗位工作准则，今年要着重加强对公共礼仪和商务礼仪的全员培训，结合行业性质和岗位特点，对员工从事生产经营、参加各种活动、处理人际关系和进行对外交往中的宣传应用，以达到提高企业文明程度和员工综合素质的目的。
（三）树立“社会关系是第一生产力”的观点，确保全员营销战略的实施。在社会主义市场经济条件下，资源的计划和调控仍然起着很大的作用，甚至在有的领域起着决定性作用。面对这种情况，企业要生存，除了遵循市场规律的要求外，处理好各个方面的社会关系是企业生存、发展的第一条件，获得好的建设项目是集团公司赢得发展的基本前提。因此，要在全员中广泛而明确树立“社会关系是企业第一生产力”观点，按照“站着做人，跪着服务”这一服务理念的总要求来对待企业所有的社会关系，时时刻刻尊重顾客，对顾客反映出的问题迅速整理出意见并及时处理，以服务赢得顾客，单位的主要领导者和管理者，要不断提高品德修养，容人容事容财，不断提高做人做事的水平。经过长期积累，调动起更广泛的社会资源为企业的发展服务。
（四）强化培训、教育功能，打造企业未来生产力。培训教育是企业文化的主要功能之一，其目的在于通过教育培训提升员工现代意识和专业技能，夯实人才基础，提高人才储备能量，增加市场竞争获胜机率，打造企业未来生产力。
1、强化理论培训，做管理企业的明白人。理论培训的目的在于巩固企业共同的思想基础，从集团公司的发展大局考虑，共同思想基础一是邓小平理论、“三个代表”重要思想、和谐社会建设，二是企业的核心价值观念，以此统一思想，凝聚人心。年内要突出掌握和了解党和国家、地区政治经济大势，政治上重点把握十六届六中全会、十七大精神实质，经济上重点把握国家宏观政策和地区建筑业发展形势，有的放矢地开拓市场。在理论培训中，继续坚持好三个结合，即，集中学习与自觉研读相结合；走出去学与请进来学相结合；专题辅导与理论研讨相结合。鼓励多走出去，开阔视野，学人之长，创新思路。
2、强化专业培训，做企业管理的专业人。专业技能培训，由职能部门落实年度培训计划，做好专业系统培训和单位综合培训统筹安排，建立新的培训机制，拓展知识积累，激发创新潜力。专业培训要总结过去好的经验做法，突出搞好专业基础管理、市场招投标、工程预决算、风险防范等方面的专业技能培训，最大可能实现信息资源、政策资源、市场资源共享，彰显团队优势。要通过学习型企业的持续创建，促成集团公司全员学习的良好氛围，各系统都要建立起本系统的学习目标，力争通过学习在各个系统中都有我们自己的专家，加快速度提高集团公司对于各专业技能人才的拥有数量和质量。
3、强化企业文化培训，做企业管理的文明人。企业文化建设是以企业员工为主体的实践活动，员工是企业文化的创造者和实践者，企业文化的建设状况在一定程度上也就是企业员工的文明状况。今年企业文化的培训重点，一是企业理念读本，二是文明礼仪，三是管理标准。通过培训，为集团公司的业务发展、业务创新、制度创新、管理创新和体制创新提供思想支撑和智力支持，为集团公司加快发展、做强做大提供精神动力，为员工发挥聪明才智提供有效途径，为员工实现人生价值搭建舞台。
（五）充分发挥宣传工作效能，加快推进企业文化建设。宣传报道工作是企业文化建设的重要内容。今年，宣传报道工作要紧紧围绕生产经营中心，突出面向基层、面向员工，对外宣传要突出更高层次典型，以典型宣传提升企业的社会影响力，彰显昌大品牌。
1、宣传报道的重点：一是持续做企业综合实力、整体形象宣传。二是突出“劳务管理年”这个主题。三是企业文化宣传。四是典型性宣传，主要是扩大社会知名度。持续抓好重点工程开工竣工、第三届职业经理论坛、企业文化节活动、企业参与的投标活动、施工现场CIS系统引用、“质量、环境、职业健康安全”三位一体管理标准的年度审核、“泰山杯”、“鸢都杯”、“高新杯”、“优质结构”重点验收等机会，扩大与各新闻媒介的联络，树立企业崭新形象。
2、强化宣传阵地建设。一是强化互联网络阵地建设，提高昌大网站（http://www.changdagroup.com）的点击频率，特别是企业重要动态信息方面。二是通过改善工作方法和思路强化对《昌大信息》和《潍建报》两个内部宣传阵地的建设，今年着重突出基层。三是抓好企业办公自动化平台建设，发挥其最大效能。四是城区重点区域的具有影响力的大规模施工现场。五是基地宣传阵地建设。
3、加强组织建设，落实目标责任。今年，要继续强化各基层单位宣传报道网络建设，各单位要有一名领导分管宣传报道工作，从自身实际出发，选择好各自宣传报道的重点，推出有本单位特点或行业特点的典型，进行正面的系统的宣传报道。对于宣传报道工作好的单位与个人集团公司将按规定进行表彰奖励。集团公司将组织通讯报道人员进行业务培训，不断提高宣传报道工作的质量，确保在市级以上新闻媒体发稿的数量及质量都有明显的提升，每个单位在市级以上报纸、刊物要完成党群部下达的发稿计划。今年还要加大对一线职工的宣传力度，把对农民工的宣传作为一个重要内容，以此扩大企业影响力。公司将把各单位完成宣传报道任务的情况作为年底考核的一项内容。
（六）以活动为载体，不断丰富企业文化建设内容。年内主要搞好以下文化活动：一是积极参加上级机关组织的各项活动，做好第二十四届风筝会的风筝扎制、创新、放飞比赛，为集团公司和市建设局争光；继续参加市委宣传部组织的企业文化节活动。二是继续协助举办好演讲型的活动，搞好“安全在我心中”演讲。三是组织好第二届“昌大杯”乒乓球比赛。四是组织好市建设系统第四届青年歌手大赛活动。五是开展好传统节日期间的文化活动，如“三•八”、 “五•四”、“七•一”、“十•一”、元旦春节及庆香港回归十周年等相关有意义活动。六是继续搞好诚信建设，职业道德建设。七是组织好以征集企业核心价值观为内容的文化活动。八是创造条件与新闻媒体联合举办征文比赛等方面的活动。
二、强化党群工作，推动企业又好又快发展企业的党群组织，在积极搞好企业文化的同时，还必须按照章程、条例、办法规定和要求做好日常性党群管理工作，保障企业具有较强的组织性，保障企业各项管理制度的有效运行，保障企业各项经济技术指标的完成，推动企业又好又快发展。
（一）加强组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。企业党组织，在企业文化建设、员工教育、班子建设、党风廉政建设、群团作用发挥、企业稳定、综合治理、计划生育、民兵武装等方面有着突出的优势地位，发挥着不可替代的作用。
1、创建学习型企业，搞好对党员的学习教育。继续有组织地建立领导班子学习，员工学习教育制度，提高员工的政治敏感性和现代意识水平。以党的十六大和将于今年召开的十七大精神总揽学习教育全局，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的作风建设、道德建设为主抓内容，加强政治理论修养。今年要着重加强对于党的基础理论知识学习，按照保持党员先进性长效机制的四个文件精神，搞好对党员的教育和管理。
2、加强班子建设，提高领导班子战斗力。集团公司的两级领导班子是企业的组织者和管理者。领导班子成员要按照胡锦涛总书记在中纪委会议上提出的八个良好作风来加强修养，即：勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康。要胸怀大局、高瞻远瞩、自律慎独、务实求变。要襟怀坦白，处事公道，善于为下属服务，能够为下属创造完成任务的条件。“视下属为上帝”，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，把耐心细致的思想工作同帮助员工解决实际问题结合起来。共同建成开拓型、市场型、知识型、民主型、法治型、团队型、廉洁自律型、全局型的领导班子，把效益目标的实现状况作为班子建设的终极标准。
3、开展好党员争先创优活动，做好党员发展工作。继续深入开展“争做优秀党员”活动，使广大的党员成为市场开拓、经营管理和精神文明建设的模范群体。在党员发展方面，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和新的规定程序做好党员发展工作，把那些具备党员条件的同志吸收到党的组织中来，今年要在发展党员工作流程的各个环节上再加强，确保发展质量，进一步壮大集团公司发展的力量。以换发《流动党员活动证》和《党员组织关系介绍信》为契机，加强和改进对流动党员和党组织关系的管理工作。
4、坚持从严治党的方针，按照集团公司“零内耗、零亏损、零腐败”的目标要求，实施对党员的管理，搞好民主评议，加强党内监督；加强对来信来访工作的管理，提高群众参与党内监督的意识和自觉性；纪检监察组织还要联合公司监事会，严肃查处违法违纪、损害企业利益的案件和问题。 5、突出党组织作用，坚持齐抓共管，有计划高标准的搞好文明单位创建工作；按照新的办法和要求做好社会治安综合治理、“平安昌大”创建工作；做好计划生育管理工作，确保达标；按照有关文件精神继续做好老干部工作；继续强化国防意识，搞好民兵建设工作。要继续加强与政府、社会各个社区的协调工作，为员工办实事。要做好后勤保障工作，消除员工的后顾之忧，确保公司内部的各项工作正常、秩序地开展。
（二）求真务实，依法做好企业工会工作。
1、不断完善维权机制，维护职工的合法权益。加强和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主监督制度，促进企业民主政治建设。坚持落实厂务公开制度，努力加强厂务公开工作的规范化、制度化和程序化建设。要通过公开栏、会议通报、书面通报、公示制度等形式将单位生产经营目标、重大决策、任务完成情况、经营情况等予以公布，让职工知情。创造条件建立和完善平等协商履约责任、监督检查及劳动争议处理等制度。借助“劳务管理年”活动契机，加强安全、卫生等方面的监督管理，在农民工与用人单位签订合同方面进行积极的监督和管理，维护好两个方面的利益。以和谐为根本，加强对进城务工人员的流动会员管理工作，调动各方面积极因素努力改善和提高他们的生产生活条件。
2、做好群众性生产活动，推动工会劳动保护和安全生产工作的全面开展。继续按要求做好“创新示范岗、创新能手”的评选活动，围绕建设节约型行业搞好相关创新竞赛活动。做好工会系统的争先树优活动，如各级劳动模范、“富民兴潍”、“富民兴鲁”评选等。继续搞好重点工程的劳动竞赛工作。要继续深入地开展以安全生产为主线的“安康杯”竞赛活动。要联系实际，完善工会劳动保护监督委员会检查员制度，抓好“十个一”活动和纪念“五.二五”事故三十六周年活动。要协助工程部在全公司范围内大力开展争创省（市）级安全文明示范（优良）工地活动。
3、积极为职工办实事、办好事。要关心职工的发展、关心职工的疾苦，关心困难职工的生活，各级领导要把员工当作上帝来对待。通过各方面的关心来激发全员的积极性和创造性。各级工会组织还要按照上级要求，建立困难职工档案，对符合特困职工、社会“低保”条件的职工，帮其办理有关证明和落实有关待遇。要在力所能及的范围内，开展送温暖活动。要对育龄女职工进行定期体检，协助党政领导做好计划生育工作，并为职工办理好独生子女保险事宜。关心劳动模范的生活，大力宣扬劳动模范的无私奉献精神，在集团公司范围内树立起学劳模、赶劳模、争做劳模的良好氛围。
4、努力做好基础管理工作。要强化工会基层组织建设。按照要求做好对流动会员的登记、管理工作。加强工会和工会骨干队伍建设，把工会建设成为创业型、学习型、奋进型的群众组织，并通过工会组织的工作，保障集团公司各项管理活动的顺利实施。
5、继续配合做好“职业健康安全”管理体系运行工作。工会组织将着重实施对职业健康安全管理标准运行情况的监督和检查。积极参与安全生产、员工健康管理活动，做好监督检查，确保标准得以有效贯彻实施。同时，要通过员工代表积极工作，提供更多的意见和建议，共同维护标准的运行，为提高企业的管理水平服务。
（三）、创新工作思路，加强和改进共青团工作。随着企业的快速发展，更多的年轻员工加入到集团这个团队中来，集团公司比一往更有朝气、更有活力。共青团组织担负着教育、组织、引导青年员工实现人生价值，运营企业未来的重要职责，如何在实践中创新团的工作，关乎企业的发展和未来。为此，确定2007年集团公司共青团工作的任务是：组织起更多的青年团员，用超前的意识，超前的胆识，出众的才华，通过多种方式，采取多种形式，投入企业实践舞台，最大程度发挥他们的聪明才智，谋求企业最好的发展。
1、加强理想信念教育，做好青年的思想工作。要组织广大团员青年进行爱国、爱企，理想、信念，形势、任务和企业理念、职业道德等方面的教育，认请当前形势和任务的发展变化，保持团的先进性，增强解放思想、干事创业、加快发展的紧迫感和责任感。让更多的青年团员融入企业的文化，融入企业的理念中。
2、以活动为载体，在实践中锻炼成长。开展适应青年特点的活动是共青团的优势。首先，团组织要紧紧围绕企业生产经营这一中心任务，认真落实好团市委、市建设局团委有关团的工作意见，结合集团实际深入开展各项团的活动。让更多的青年拥有更多的经历，让更多的青年拥有更多的成功经验，让更多的青年拥有更多基础管理的体会。其次，继续深化“青年文明号”创建活动。到2006年底，集团公司已经成功培育了两支省级青年文明号、四支市级青年文明号，这些文明号已经成为集团公司青年团队的表率，今年要在“青年文明号”中推行“信用公约”，在青年中大力倡导诚实守信的职业道德。再次，大力开展青年岗位技术比武和岗位练兵活动，以岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，通过规范、考核、评定、奖励等手段，培养一大批职业道德高尚、技术技能精湛、充满青春活力的昌大青年，打造集团未来大发展的广阔平台。第四，培育和引导青年积极投身集团公司的文化建设之中，用更广泛的文化、体育活动载体，传承文明，启迪未来。第五，配合集团公司的品牌建设活动，深入扎实地开展“品牌项目经理”活动，让更多的青年项目经理迅速成长起来，开辟市场，驾驭管理，诚信服务社会，致力全员福祉。第六，筹备好第四届建设系统“昌大杯”青年歌手大赛活动。第七，认真搞好企业宣传报道工作，使青年成为宣传企业、发展企业的生力军。今年要组织多批次的青年骨干人员参加集团公司的培训，提高综合素质。
3、持续不断地加强团组织的自身建设。通过系列的活动，通过积极的作为扩大团组织的影响力。一是建立和健全团的组织，不断扩大团的工作覆盖面。做到：在重点工程、重点工地、重点部门、重要活动都要有团组织的活动参与。二是有计划、有组织地培训好团的各级骨干，提高他们的组织活动能力，以保证团的活动正常开展。三是要做好选树典型工作，注重及时发现、培养、树立各方面的典型，认真总结推广，大力宣传表彰，发挥典型的带动作用，今年要力争创建一个国家级青年文明号。
（四）加强对党群组织工作的领导，开创党群工作新局面做好今年的党群工作，关系到集团公司的稳定发展大局。集团公司各单位都要站在集团公司全局的高度，切实加强领导，严格落实责任制度。要完善工作机制，群策群力。要继续加大投入，以保证工作的顺利开展。要抓好兼职政工队伍建设，优化结构，注重培养、选拔部分年轻的同志来从事企业文化建设、做思想政治工作和党群工作，以务实的作风增强工作的针对性和实效性。
2007年，是集团公司发展过程中比较关键的一年，各项管理工作要在不断强化中快速升级，市场形势和任务要求我们要紧紧地抓住机遇，在上级党委的正确领导下，干事创业，用企业文化打造发展氛围，不断开创思想政治工作和党群工作的新局面，为集团公司的和谐发展做出新的更大贡献。
中共潍坊昌大建设集团有限公司委员会
二○○七年三月二十三日
