2026年6月7日，集团董事长徐鹏强赴六建公司承建的歌尔股份华南智能制造项目一线调研，实地考察项目进展，亲切看望慰问奋斗在一线的全体员工，并召开现场工作部署会。歌尔股份是从潍坊成长起来的全球声光电精密制造龙头企业，是潍坊的骄傲，也是昌大集团学习的榜样，该项目建成后将作为歌尔股份华南基地，承载其智能声学产品制造业务。此次合作，必将为昌大集团对标一流、进一步提升管理水平注入强劲动力。调研期间，董事长徐鹏强同建设单位项目负责人李民波及监理公司总经理赵肖瑞等亲切交流，感谢建设单位、监理单位对集团工作的支持与认可。集团六建公司总经理马晓强、八建公司总经理窦维山陪同调研。

董事长徐鹏强充分肯定了项目在安全、质量及文明施工方面取得的成效，并对华南市场拓展提出八项要求，一是汲取标杆力量，赋能企业长远发展。我们要以本次与歌尔的合作为契机，对标先进管理理念，在服务项目建设的同时补齐自身短板。二是提升服务意识，构建共赢生态。要树立主动、靠前、全程服务意识，平等对待所有合作伙伴，深度融入本地生态圈，建立长期稳定的合作关系。三是绷紧安全之弦，筑牢跨区域发展根基。将安全生产作为跨区域发展的第一保障，坚决杜绝侥幸心理，确保项目零隐患、零事故。四是坚守匠心品质，树立区域工程标杆。以质量为核心竞争力，对标区域创优评奖规则，打造标杆工程。五是强化履约能力，严守合同约定。要将履约能力作为拓展华南市场的信用名片。在保安全、保质量的前提下力争提前交付，树立企业诚信、专业形象，获得更多长期合作机会。六是深耕区域市场，深化资源联动。项目经理向“懂管理、会经营”的复合型人才转变，主动开拓市场。推动潍坊与华南两地劳务、建材资源双向流通，实现降本增效。七是赋能技术革新，锻造核心优势。依托与歌尔高科技企业的合作契机，加快技术转型升级。试点施工机器人、AI智能设备，推广装配式建筑，主动学习华南地区先进技术标准，总结新技术应用经验，形成适合当地的工法。八是关注员工福祉，推进管理人员本土化。要进一步完善异地员工薪酬福利与人文关怀，推进管理人员本土化，打造稳定团队，为公司持续深耕华南提供人才保障。

董事长徐鹏强指出，要以现有项目为抓手、以区域市场为根基、以技术创新为动力、以资源整合为支撑，集团将全方位支持华南市场开拓。