2015年11月7日下午，集团公司在二楼报告厅召开项目经理座谈会，集团公司董事长徐鹏强、总经理朱九洲、监事会主席穆乃杰、副总经理闫鹏、财务负责人张学智、总工程师房海、总经理助理吴杰出席座谈会，来自集团公司土建、安装、装饰、园林、装饰窗业分公司的经理和项目经理代表以及总部有关部门负责人共71人参加了座谈会。

    座谈会分三个环节进行。首先进行了项目经理典型发言，第一分公司周光辉以《高品质服务促款项赢得资金时间价值》为题、第二分公司庄云卿以《向项目管理全过程要效益》为题、第四分公司陈明磊以《零利润中标工程的精细化成本管理》为题、第六分公司马晓强以《推陈建新多措并举以精细化指引项目管理新课题》为题、装饰分公司何伟强以《装饰图纸深化设计在施工管理中的应用》为题介绍了个自项目部在今年的精细化管理年活动中的典型经验做法。随后，进入自由发言阶段，第三分公司项目经理冯金龙、第五分公司项目经理石迎伟、第七分公司项目经理贾洪强、第八分公司项目经理张竹栋、安装分公司项目经理于子刚、第二装饰分公司项目经理徐清仁以及第一分公司经理惠守江、园林分公司经理崔焕岗、安装分公司经理刘志伟、第二装饰分公司经理于社强、第八分公司经理杨成国、第三分公司经理相有鹏、第五分公司经理胡曰俊先后发言，分别就个自在今年精细化管理年活动中的一些做法、重点工作与想法进行了简要介绍，期间，与会领导还就相关问题与大家进行了讨论并提出了意见建议。会议最后，徐鹏强董事长作了重要讲话，强调了八个方面的问题。

   座谈会由集团公司财务负责人张学智主持。