集团公司在2005年实现了跨越式发展，企业运作经营、文化建设和思想政治工作都取得了可喜的业绩，主要经济技术指标创历史新高。2006年，集团公司要在企业稳定发展的基础上实施调整、巩固、完善、提高的经营战略，力求通过管理工作的加强，调整工作重心到项目部，巩固现有主导产业规模，完善各项管理制度，提高企业运营质量，进而为企业中、长期发展目标服务。

    企业的党群工作，服务和服从于企业的整体运作。2006年基本的指导思想和目标是：以党的十六届五中全会精神为指针，以科学发展观为指导，以生产经营为中心，强化企业文化建设和思想政治工作，党政工团齐抓共管，营造企业良好的软环境，奠定集团公司良好的思想政治基础。保障集团公司企业文化建设的健康推进；保障集团公司各项管理制度的有效运行；保障集团公司各项经济技术指标的完成；保障企业的和谐稳定发展。

一、强化企业党的建设，发挥党组织的战斗堡垒作用

    企业党的工作服从服务于生产经营这一中心，在企业文化、员工教育、班子建设、党风廉政、群团工作、企业稳定、综合治理等方面发挥着突出的优势作用。

    （一）充分发挥党组织在企业文化建设中的突出作用。集团公司的企业文化建设，经过历史的积累和市场经济的引导已经构筑了基本的框架，形成了企业的核心价值观念和员工行为规范，由员工共同创造、共同享受的健康、积极、和谐的企业文化氛围正在形成，适用市场经济规律的集团公司办事方式正在转化为员工共同的办事方式。在此基础上，今年企业文化工作的着力点：一是进一步加大对员工进行企业核心价值观念和员工行为规范宣传教育的力度，在形式上创新，在措施上加强，让更多的员工掌握企业理念，使之变成员工共同的思想基础；二是强化对企业CIS系统设计的推广和应用工作；三是丰富以人为本的企业文化活动，更多地开展文化体育活动，打造更宽广的企业文化平台，凝心聚力；四是继续做好创优争先典型培育工作，树正气、倡新风，扩大集团公司的品牌影响力和社会公信力；五是通过宣传和推介“第二届职业经理论坛”，进一步推进企业文化的快速发展；六是积极参与市委举办的第三届企业文化节活动，宣传集团公司，扩大对外影响。

    （二）发挥党组织在企业思想政治工作中的主导作用。力求创新方法，争取好的成果。具体做好这样几项主要工作。

     1、强化理论教育，巩固企业共同的思想基础，提高集团骨干人才的理论水平，开拓集团公司的发展思路和发展空间，为科学决策、科学谋划集团公司的未来提供理论支持。从大的政治方面讲，集团公司共同的思想基础是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学的发展观。从集团公司的发展大局考虑，共同思想基础就是企业文化的核心价值观念，以此统一思想，凝聚人心。通过政治培训做到政治上敏锐；通过道德建设育人以德；通过业务教学，达到专业精通。主要是搞好这样几个方面的学习和教育：一是领会“三个代表”重要思想的实质，深入学习十六届五中全会精神，保证各项工作的政治方向；二是领会好科学发展观和建立和谐社会的真正意义，促进企业管理和团队建设；三是进行专题党课教育，保持共产党员的先进性；四是配合搞好对新修订的一系列规章制度的学习，促进集团公司的标准化、规范化建设；五是加强对员工的道德教育，确立有利于企业发展的共有道德规范，认真贯彻落实胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”的社会主义荣辱观（“以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻；以服务人民为荣，以背离人民为耻；以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻；以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣，以损人利已为耻；以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”）；六是进行专题实践教育活动，如，建党85周年、长征胜利70周年纪念宣传活动，在广大员工中开展“弘扬长征精神、立志振兴昌大”为主题的教育，在全员思想中确立起“毋忘在莒、持续奋斗”的主导观念；七是加强法制教育宣传，从细节入手，依法维护企业的合法权益。借助“五五普法”教育的开局年，广泛学习法律知识，要重点学习刑法、民法通则、民法通则意见、民事诉讼法、合同法、建设工程价款优先受偿权问题处理、建筑法、工程质量管理条例、招投标法等法律的相关条款，依法投标、依法签证、依法结算、依法签约、依法守约、依法处理与分包方的关系，依法做好企业的合同管理工作，努力做到全员懂法、全员学会依法维权。在理论培训中，继续坚持好三个结合，即，集中学习与自觉研读相结合；走出去学与请进来学相结合；专题辅导与理论研讨相结合。集团公司在适当的时机请教授、专家、学者就企业管理和运营方面的诸多理论问题，重点对各级领导层和经营管理骨干集中实施培训。领导班子及管理骨干每月一次的学习制度要坚持好。各单位要根据各自的实际情况，举办不同形式的理论研讨和学习交流。

    2、培育全员“良好的公共关系也是企业生产力”的观念。在现行社会主义市场经济条件下，市场经济规律起主导作用的前提下，资源的计划和调控仍然起着很大的作用，甚至在有的领域起着决定性作用。面对这种情况，企业要生存，除了遵循市场规律的要求外，处理好各个方面的社会关系是企业生存、发展的第一条件。因此，要在集团公司全员中广泛而明确树立“良好的公共关系也是企业生产力”观点，按照“站着作人，跪着服务”服务理念的总要求来对待企业所有的社会关系，时时刻刻尊重顾客，对顾客反映出的问题迅速整理出意见并及时处理，以服务赢得顾客，进而调动起更广泛的社会资源为企业的发展服务。

     3、配合“项目管理年”活动，培育一支德才兼备的项目经理队伍。今年，集团公司从强化企业管理的实际出发，在全公司范围内广泛开展“项目管理年”活动。旨在通过加强对项目的管理，把管理的重心放到项目部。各级组织和部门要从培育、引导、激励各个方面入手，紧紧围绕项目承包、人员管理、成本意识、质量安全、文明现场管理、名牌工程及“品牌项目部”创建、树立正确的分配理念等方面认真做好相关工作，通过“项目管理年”的开展，让企业的基础管理工作发生质的提升，把项目经理打造成集团公司真正的核心竞争力团队。

    （三）强化各级领导班子建设，营造干事创业新氛围。集团公司的各级领导班子是企业的组织者和管理者，必须胸怀大局、高瞻远瞩、自律慎独、务实求变。昌大的事业是团队的事业，领导者务必对市场观大局，对时事观大局，把握形势，慎重处事，用良好的世界观、人生观、价值观影响员工，形成团队意识，同时还要根据形势的变化来调整解决问题的方法和措施。领导者还要襟怀坦白，处事公道，善于为下属服务，能够为下属创造完成任务的条件。“视下属为上帝”，牢固树立“权为员工所掌，事为员工所做，情为员工所系，利为员工所谋”的观念。在工作中既要尊重和实现集团公司职员的物质利益，也要尊重和不断满足集团公司职员的精神文化需求；既要坚持教育人、引导人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，把耐心细致的思想工作同帮助员工解决实际问题结合起来。通过挖掘全员的积极性和创造性来实现团队共同的目标。

    （四）加强党风廉政建设，保持和强化集团公司的领导力。领导者特别是两级领导班子成员要坚持民主生活会制度，通过在工作中批评与自我批评这些好的方法，自觉落实好党风廉政建设各项条例制度，自重、自省、自警、自律，自觉接受组织和群众的监督，在不断的修正自我当中提高自已。集团公司内部要形成和谐发展的良好氛围。做到零内耗、零亏损、零腐败。为寻求协作发展，要注重沟通，通过沟通来创造共同奋斗的条件。事事处处以集团的大局为重，领导间的沟通不拘泥于任何形式，最终要使问题获得解决。按照从严治党的要求，实施对党员的管理，搞好民主评议，加强党内监督，严肃查处党员违法乱纪问题。

    （五）开展好党员争先创优活动，做好党员发展工作。继续深入开展“争做优秀党员”活动，使广大的党员成为市场开拓、经营管理和精神文明建设的模范群体。在党员发展方面，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和新的规定程序做好党员发展工作，把那些具备党员条件的同志吸收到党的组织中来，今年还要在培养的程序、考察程序等方面再加强，确保吸收那些道德品质好、业务能力强、热爱党的事业的积极分子到党的队伍中来，进一步壮大集团公司发展的力量。

    （六）继续强化宣传报道工作，营造集团改革发展的良好氛围。今年，宣传报道工作要紧紧围绕生产经营中心，突出项目管理重点，坚持实事求是原则，面向基层和员工，凝聚内部活力，提高社会影响，为集团公司的发展创造良好的内、外环境。

     1、宣传报道的重点：一是企业经济实力、整体形象宣传，主要是集团实力彰显、和谐团队建设。二是项目管理，突出“项目管理年”这个主题。三是企业文化建设，主要是企业核心价值观念与员工行为规范。四是典型性宣传，主要是扩大社会知名度。具体抓好重点工程竣工、第二届职业经理论坛、第三届企业文化节活动、企业参与的投标活动、施工现场CIS系统引用、“质量、环境、职业健康安全”三位一体管理标准的年度审核、“泰山杯”、“鸢都杯”、“高新杯”、“优质结构”重点验收等机会，在充分发挥企业宣传骨干作用的同时，联合社会宣传媒体，加大宣传力度，树立企业崭新形象。

     2、巩固扩大宣传阵地。牢固树立阵地意识，拓展工作领域，不断扩大宣传工作的覆盖面和影响力。一是强化互联网络阵地建设，提高昌大网站（http://www.changdagroup.com）的点击频率，特别是企业重要动态信息方面。二是通过改善工作方法和思路强化对《昌大信息》和《潍建报》两个内部主流媒介的建设，提高宣传质量。三是城区重点区域的具有影响力的大规模施工现场。四是物质化的基地建设与宣传。

     3、加强队伍建设，落实目标责任。注重在宣传报道队伍政治业务素质提高上狠下功夫。今年集团公司还要组织一次通讯报道工作业务培训，各基层单位在力量上也要相应加强。在宣传报道任务的责任落实上，今年集团公司在市级以上新闻单位发稿不少于500篇。稿件质量和稿件水平要有一个明显的提升。所属各单位指标均为20篇，要消灭宣传稿件“空白单位”，公司将把各单位完成宣传报道任务的情况作为年底考核的一项内容。

     4、加强对宣传报道工作的领导。第一，各单位党的总支、支部负责健全宣传报道组织，做好宣传报道工作人员的开发、培训、使用、激励工作，尤其要把团员青年作为宣传报道的主体力量，充分发挥他们的作用。第二，要由书记负责，紧跟社会形势的变化和企业发展实际，组织深入调查，经常分析，捕捉信息，确定题目，落实任务，把关质量。第三，各单位的宣传报道工作都要结合自身实际建立起特色来。推进宣传报道工作的创新，从内容形式、方法手段、体制机制等方面积极探索，使宣传工作重点更突出，措施更得力，特色更鲜明，成效更显著。

    （七）突出党组织作用，坚持齐抓共管，有计划高标准的搞好文明单位创建工作；按照新的办法和要求做好社会治安综合治理、“平安昌大”创建工作；做好计划生育管理工作，确保达标；按照有关文件精神继续做好老干部工作；继续强化国防意识，搞好民兵建设工作。要继续加强与政府、社会各个社区的协调工作，为员工办实事。要做好后勤保障工作，消除员工的后顾之忧，确保公司内部的各项工作正常、秩序地开展。

二、从实际出发，依法做好企业工会工作

    2006年，集团公司工会要认真贯彻全总十四届三次执委会通过的《关于团结动员广大职工为实现“十一五”规划建功立业的决议》，团结动员广大职工维护职工的合法权益、促进劳动关系的和谐稳定、开展群众性经济技术创新活动、安全生产和工会劳动保护工作、加强工会自身建设。主要做好六件事：

    （一）不断完善维权机制，维护职工的合法权益。加强和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主监督制度，促进企业民主政治建设。坚持落实厂务公开制度，努力加强厂务公开工作的规范化、制度化和程序化建设。要通过公开栏、会议通报、书面通报、公示制度等形式将单位生产经营目标、重大决策、任务完成情况、经营情况及股利分配、人事变动情况、特困职工及享受社会最低保障的人员名单等予以公布，让职工监督。创造条件建立和完善平等协商、签订集体劳动合同、履约责任、监督检查及劳动争议处理等制度。做好安全、卫生等方面的集体合同签约试点工作，在农民工与用人单位签订合同方面进行积极的监督和管理，维护好两个方面的利益。加强对进城务工人员的流动会员管理工作，调动各方面积极因素努力改善和提高他们的生产生活条件。

    （二）做好群众性生产活动，推动工会劳动保护和安全生产工作的全面开展。继续按要求做好“创新示范岗、创新能手”的评选活动，围绕建设节约型行业搞好相关创新竞赛活动。做好工会系统的争先树优活动，如各级劳动模范、“富民兴潍”、“富民兴鲁”评选等。继续搞好重点工程的劳动竞赛工作。要继续深入地开展以安全生产为主线的“安康杯”竞赛活动。要联系实际，完善工会劳动保护监督委员会检查员制度，抓好“十个一”活动和纪念“五.二五”事故三十五周年活动。要协助工程部在全公司范围内大力开展争创省（市）级安全文明示范（优良）工地活动。

    （三）积极为职工办实事、办好事。工会组织要为建设和谐昌大做贡献，员工利益就是企业大事。要关心职工的发展、关心职工的疾苦，关心困难职工的生活，各级领导要把员工当作上帝来对待。通过各方面的关心来激发全员的积极性和创造性。各级工会组织还要按照上级要求，建立困难职工档案，对符合特困职工、社会“低保”条件的职工，帮其办理有关证明和落实有关待遇。要在力所能及的范围内，开展送温暖活动，特别要开展以“助医、助学、助资、助法、助岗”为主要内容的“情系职工，帮扶到位”活动。要对育龄女职工进行定期体检，协助党政领导做好计划生育工作，并为职工办理好独生子女保险事宜。关心劳动模范的生活，大力宣扬劳动模范的无私奉献精神，在集团公司范围内树立起学劳模、赶劳模、争做劳模的良好氛围，做好劳模的疗休养工作。

    （四）丰富文化活动。根据集团公司的实际情况，应当抓好以下几个方面：一是积极参加上级机关组织的各项活动，近期要根据上级的要求，做好第二十三届风筝会的风筝扎制、创新、放飞比赛等，为集团公司和市建设局争光。二是继续举办好演讲型的活动，搞好“安全在我心中”演讲。三是在国庆57周年期间举办一次职工书画展，并与以科学发展观或和谐潍坊为主要内容的展览活动（将集团公司近两年来，特别是几个重点城市建设项目的情况通过图片形式向全体员工作一次展示，进一步增强员工的自豪感和荣誉感，增强企业凝聚力）一并进行。四是根据集团公司的实际情况，组织第一届“昌大杯”乒乓球比赛。五是配合共青团搞好第三届青年职工歌手大赛活动。六是开展好传统节日期间的文化活动，如在“三八”期间组织一次较大规模的女职工活动；国庆节期间进行书画图片展等。七是继续搞好诚信建设，职业道德建设。

    （五）加强工会自身建设，夯实工会工作基础。第一，要强化工会基层组织建设。今年，只要具备条件的基层单位都要健全工会组织，选举产生兼职工会主席和委员。第二，按照要求做好对流动会员的登记、管理工作。第三，加强工会和工会骨干队伍建设，把工会建设成为创业型、学习型、奋进型的群众组织，并通过工会组织的工作，保障集团公司各项管理活动的顺利实施。

    （六）继续配合做好“职业健康安全”管理体系运行工作。工会组织将着重实施对职业健康安全管理标准运行情况的监督和检查。主要包括参与安全生产方面的管理活动、职工健康管理（包括年度健康查体、劳动保护、女职工健康维护、职业病和特殊作业人员的健康管理）等方面。工会的各级组织一方面要积极参与这项工作，做好监督检查，确保标准得以有效贯彻实施，另一方面要通过员工代表积极工作，提供更多的意见和建议，共同维护标准的运行，为提高企业的管理水平服务。

三、加强和改进共青团工作

    2006年集团公司共青团工作的任务是：培养和煅炼一大批用昌大理念武装起来的青年，按照企业员工行为规范的总要求，积极投身集团工作实践，为今后长远发展提供人才和成功经验。

     (一)加强理想信念教育，做好青年的思想工作。要组织广大团员青年进行爱国、爱企，理想、信念，形势、任务和企业理念、职业道德等方面的教育，认请当前形势和任务的发展变化，保持团的先进性，增强解放思想、干事创业、加快发展的紧迫感和责任感。今年着重加强企业理念教育，用昌大文化培育昌大青年。

    （二）深入开展团的活动，在实践中锻炼和培养青年。开展适应青年特点的活动是共青团的优势。团组织要紧紧围绕企业生产经营这一中心任务，认真落实好团市委、市建设局团委有关团的工作意见，结合集团实际深入开展各项团的活动。一是配合集团公司今年的“项目管理年活动”深入扎实地作好各项工作，把更多的青年组织起来，投身项目管理的各项实践中去，让更多的青年拥有更多的经历，让更多的青年拥有更多的成功经验，让更多的青年拥有更多基础管理的体会。二是继续深化“青年文明号”创建活动。集团公司已经成功培育了省、市级青年文明号和红旗青年文明号，这些文明号已经成为集团公司青年团队的表率，今年要在“青年文明号”中推行“信用公约”，在青年中大力倡导诚实守信的职业道德。三是大力开展青年岗位技术比武和岗位练兵活动。结合公司项目管理，以岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，通过规范、考核、评定、奖励等手段，培养一大批职业道德高尚、技术技能精湛、充满青春活力的昌大青年，打造集团未来大发展的广阔平台。四是培育和引导青年积极投身集团公司的文化建设之中，用更广泛的文化、体育活动载体，传承文明，启迪未来。五是配合集团公司的品牌建设活动，深入扎实地开展“青年品牌项目经理”活动，让更多的青年项目经理迅速成长起来，开辟市场，驾驭管理，诚信服务社会，致力全员福祉。六是筹备好第三届建设系统“昌大杯”青年歌手大赛活动。七是认真搞好企业宣传报道工作，使青年成为宣传企业、发展企业的生力军。

    （三）加强团组织的自身建设。通过系列的活动，通过积极的作为扩大团组织的影响力。一是建立和健全团的组织，不断扩大团的工作覆盖面。做到：在重点工程、重点工地、重点部门、重要活动都要有团的组织和团的活动存在。二是有计划、有组织地培训好团的各级骨干，提高他们的组织活动能力，以保证团的活动正常开展。三是要做好选树典型工作，注重及时发现、培养、树立各方面的典型，认真总结推广，大力宣传表彰，发挥典型的带动作用。

四、加强组织领导，提高领导水平，全面推进党群工作有效开展

    做好今年的党群工作，关系到集团公司的稳定发展大局。集团公司各总支、支部都要站在集团公司全局的高度，切实加强领导，严格落实责任制度。要完善工作机制，群策群力。要继续加大投入，以保证工作的顺利开展。要抓好兼职政工队伍建设，优化结构，注重培养、选拔部分年轻的同志来从事企业文化建设、做思想政治工作和党群工作，以务实的作风增强工作的针对性和实效性。

    2006年，集团公司面临新的发展形势和任务，我们要紧紧地抓住机遇，在上级党委的正确领导下，干事创业，用企业文化打造发展氛围，不断开创思想政治工作和党群工作的新局面，为集团公司中长期目标的实现做出新的更大贡献。

                                                                                       中共潍坊昌大建设集团有限公司委员会

                                                                                              二OO六年三月二十八日