为切实推进施工现场消防安全管理，提高全员消防应变能力，以实际行动开展好“六月安全月”活动，2013年6月5日上午，集团公司在高新区中央商务区施工现场组织了大型消防演练活动。来自各基层单位分管生产的经理、工程管理人员，施工现场专职安全员，演练现场三个分公司的全体管理人员和劳务专业队伍，高新区工程建设、总承包、监理单位以及劳务分包单位代表等近1000人参加了演练活动。
        集团公司对此次演练工作非常重视，专门成立了演练组织，制订了实施方案，总经理朱九洲、监事会主席滕忠斌、副总经理闫鹏等高管层领导亲临现场观摩演练活动。高新区管委会、建设局、公安分局、安监站等政府和部门有关领导和负责人出席了演练活动。高新区消防大队、高新区医院专门派出消防车和120急救车配合了上午的演练活动。
本次演练活动，分专业培训、消防动员、现场拉动、火警处置、应急疏散、程序灭火、现场救护、演练点评等环节依次进行，每个程序之间环环紧扣，演练步骤设置合理，在火点设置上分近地着火点和高空着火点两个现场，更贴近实战状态。
        在专业培训环节，专门邀请高新区消防大队技术人员现场培训灭火器使用常识，向管理骨干配发消防宣传手册，让更多的员工掌握消防器材知识；在消防动员环节，通过军事化拉动，使参与演练的全体员工能够在短时间能够调动起情绪并进入演练状态；现场拉动环节，重点解决火灾状况下，信息传报、资料配置、现场指挥、火灾消杀等程序性工作的协调；火警处置，则重点演练火灾发生状态时各有关方面人员的工作程序要求；应急疏散，重点强化对火灾状态下现场人员的逆风疏散和转移意识；程序灭火，围绕火灾发生时的几个时期，分别采取的早期灭火器灭小火、中后期的防火砂灭底火、大规模高处着火情况下专业消防高压水枪灭火；现场救护，突出强化人们在火灾发生时对伤员急救演练步骤；演练点评，则是对整个演练活动的总结。从这次演练的情况来看，达到了方案预期设置的目标。
        根据计划，集团公司还将滨海区、奎文区等重点施工现场进行不同科目的拉练活动。