2013年5月3日至4日，集团公司总经理朱九洲带领副总经理刘雁冰、企业发展部经理张炜、二分公司经理孟宪礼、装饰分公司经理卢锋、财务部副经理张福涛，前往苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司考察学习。该公司副总裁袁立群全程陪同。
        苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团，已连续10年成为中国建筑装饰百强企业第一名，是中国装饰行业首家上市公司，并被美国福布斯杂志授予2012年亚太地区最佳上市公司50强。该公司目前有员工1万余人，47个分公司，16个控股子公司。该公司积极倡导管理创新，致力于把传统的行业内分散化管理提升到标准化管理模式，首创并成功运用了“标杆管理”、“50/80管理体系”、“捆绑经营模式”及“产品化装饰”等管理措施，不断提炼、优化施工流程和管理方式，提高管理效率和管理质量，促进了公司经济效益的提高。该公司基于50/80管理模式完成了ERP系统优化，并在此基础上，完成公司首创的BI商务智能系统的上线运行，成功实施了营销指标、投标指标、设计经营指标、工程管理中心经济数据、人力资源等在内的11项分析系统，通过对公司经营管理涉及的各方面数据的现代化科学地统计分析，为高层管理层提供“一站式”决策支持。
        在苏州期间，朱九洲总经理一行六人参观了金螳螂公司，听取了金螳螂的发展情况和信息化管理方面的介绍，体验了金螳螂独有的信息化管理“驾驶舱”，并与金螳螂副总裁袁立群、工程管理中心总经理杨志、总经理助理刘刚及营销、设计方面的主管人员，围绕企业管理（包含管理流程、管理信息化、项目管理、成本管理等方面）进行了座谈交流。通过座谈，详细了解了金螳螂公司先进的企业管理理念，内部管控体系、管理流程及信息化管理、项目和成本管控的先进经验。